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原本新書書稿修正補充好,進入編輯流程,我就沒事了,等著檢查最後的版面設計稿。

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原本新書書稿修正補充好,進入編輯流程,我就沒事了,等著檢查最後的版面設計稿。

但是編輯會議開完,總編輯覺得圖表仍不夠簡單清楚,內文有些格式沒有統一,還是把我找回出版社開會。

雖然兩位主編都被我說服了,總編輯仍堅持需要重新討論。會議中確認圖表修改的共識,但是書中每個個案最後的商業模式分析與論述,沒有明確簡單的格式,會讓讀者無法按照內容檢視與學習應用。

為了讓讀者更好閱讀與理解,我從昨晚開始補強內文。重新思考如何用最簡單的陳述、統一一致的格式,讓讀者能一一對照。

過程讓作者非常痛苦的燒腦。當初寫作時就有點偷懶,不想花腦力去統一寫作格式,沒想到還是逃不過總編的法眼,必須逼自己細思慢想,寫出讓讀者好懂的內容。

走完燒腦路之後,回頭想想,好像也沒那麼難了,是要不要下定決心而已。

重新書寫之後,發現竟然又多寫了七千多字,自己也嚇了一跳。(書稿大約16萬字,第四部的個案應用篇快十萬字,等於可以單獨出一本書了)

最難的書寫,就是談論應用方法的「方法書」。未來得降低方法書的寫作主題,因為實在太難寫了。

過了這關,就離出版更進了一步。


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